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上个月接了个株洲的社区商业空间改造单，要求开业时间比原定紧二十天，还要兼顾亲子业态的动线和客流导流，甲方急得连开三个会。
我们把二十天的工期拆成了三步：先做动线模拟，再调整展陈布局，最后敲定落地细节。
团队里两百多位坐班设计师连轴转，把原本的静态平面图做成了动态的客流热力图，连亲子区的转角弧度都精确到了厘米。
为了不耽误工期，我们的现场对接人每天守在工地，从材料进场到点位调整，每一步都跟甲方同步，避免了信息差导致的返工。
有个五金件的安装位置，甲方原本要求直角，设计师现场发现会磕碰小孩，临时改成圆弧过渡，光改这个就耗了三个小时，还得协调施工队连夜调整。设计定稿后制作走代采，所有材料都是货到付款，避免了前期垫资的纠纷，也保证了材料的及时性。
验收那天，甲方负责人围着商业空间转了三圈，连说没想到我们能在紧工期里把细节做这么透，尤其是亲子区的安全设计，比他们之前想的还周全。
这种赶工期、抠细节的仗，我们打了不止一次，累计服务7000多家客户，靠的就是这份死磕的劲，不是追求速度，是把每一个商业空间都当成要长期落地的作品来磨。